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什么是項目人力資源管理

發布時間:2018-10-17 15:22:13  閱讀次數:

  隨著社會的不斷發展進步,近年來,越來越多的企業開始關注項目管理的思想以及方法。但由于大多數企業對于項目管理認識不夠深入,因此在實際項目管理中會遇到多種問題,而人力資源管理方面的問題是其主要問題。一個項目的成敗,人力資源起著不可或缺的作用,項目人力資源管理的重要性也開始逐漸被人們意識到。
 
  什么是項目人力資源管理
 
  項目人力資源管理其實就是一種管理人力資源的方法和能力。我們都知道,在一個項目中,“人”的因素是最為重要的,畢竟項目中所有活動都是由人來完成的。那么如何充分發揮“人”的作用,對于項目的成敗就有著至關重要的作用。所以項目人力資源管理中所涉及的內容主要就是通過合理分配資源教你如何充分發揮“人”的作用。
 
  人力資源管理的主要過程內容:
 
  1.組織計劃編制,識別項目中角色、職責和回報關系,形成文檔,包含人員配備管理計劃。
 
  2.組建項目團隊,獲取項目的人力資源。
 
  3.項目團隊建設,提高個人和團隊技能,改善項目績效。
 
  4.管理項目團隊,跟蹤個人和團隊績效、提供反饋、解決問題、協調各種變更以提高項目績效。

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